李開復總結百億美元新創企業的四個關鍵
作爲一個公司的創辦人,如果你要做百億美元市值的超級獨角獸,你要做三件事情: 1、引領公司文化戰略2、找符合這個文化的人3、自己作爲創辦人要變得更強大。 這三件事不可以授權給團隊做,是作爲創辦人你自己必須要做的三件事情。 【一、引領公司文化戰略】 第一大支柱:文化 我們去矽谷看了很多偉大的公司,包括Google、Tesla、Apple等,回來之後我們讓CE......
作爲一個公司的創辦人,如果你要做百億美元市值的超級獨角獸,你要做三件事情: 1、引領公司文化戰略2、找符合這個文化的人3、自己作爲創辦人要變得更強大。 這三件事不可以授權給團隊做,是作爲創辦人你自己必須要做的三件事情。 【一、引領公司文化戰略】 第一大支柱:文化 我們去矽谷看了很多偉大的公司,包括Google、Tesla、Apple等,回來之後我們讓CE......