創業者可以沒有強項，但不能有明顯弱點！
我常覺得創業不是一場馬拉松，而是一場十項全能超級馬拉松。原因是一家新創公司必須要在產品、行銷、技術、業務、會員、通路、市場、人才、客服、數據、成長、商業模式等這麼多項目上，大多都表現得相對優秀，且整合度相對較高，才有可能在這個超級競爭、老將們都身經百戰的現實商業世界中，彎道超車、後來居上。 在真正的十項全能競賽上，只有兩、三項強，但其他項目不行，是無法獲勝的。但另一方面，最後......
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