老闆常常要主管去做創新,有那些方法和工具能幫主管去做創新提案的發想?
創新提案的制定,可以運用許多方法與工具協助。一般來說,最常使用到的方法論是「設計思考」。企業可以運用「設計思考」,制定創新產品/服務或商業模式的企劃。在「設計思考」這方法論中,可透過訪談、同理心地圖等工具,掌握使用者的需求或痛點;可以透過創意思考等工具,發想創新解決方案;也可以透過原型製作等方式,具體呈現創新提案構想。透過設計思考可以協助制定創新提案。 ......
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