黃君鼎：消費者要的是更好，而非全新
課堂上，我經常會被學員問到一個問題：「公司在轉型，老闆要我推廣『新的產品』，到底要如何賣給消費者？」；顧問案中，則常常聽到經營者口沫橫飛談論技術領先與無可限量的市場規模。這兩個情境中，共通的盲點在哪裡？ 先看看學員的情境，回答「如何賣」之前，要先回到產品本身，是否對於「新市場」裡的某群消費者有特定意義？找到那個已被認知且有需求的「意義」，以創意轉化......
課堂上，我經常會被學員問到一個問題：「公司在轉型，老闆要我推廣『新的產品』，到底要如何賣給消費者？」；顧問案中，則常常聽到經營者口沫橫飛談論技術領先與無可限量的市場規模。這兩個情境中，共通的盲點在哪裡？ 先看看學員的情境，回答「如何賣」之前，要先回到產品本身，是否對於「新市場」裡的某群消費者有特定意義？找到那個已被認知且有需求的「意義」，以創意轉化......
