大聯大曾國棟:老闆最嚴重的迷思之一,就是「員工該跟我一樣拚!」|Meet創業小聚
很多老闆會派員工出去上課,接受專家的培訓,可是培訓回來以後,員工還是出了很多問題。老闆經常大為光火,說:不是都花錢派你們去接受培訓了,怎麼一點進步都沒有?還是犯錯? 某些老闆甚至會跟人資說,訓練根本沒有用,下次不要派人去了!另一種情形是,老闆經常怪員工不夠努力,嘴上抱怨說:如果是我的話,早就加班把事情完成了,怎麼那麼久還沒弄好? 我的想法不同,比方我寫書,很多人問我為何要花這麼......
很多老闆會派員工出去上課,接受專家的培訓,可是培訓回來以後,員工還是出了很多問題。老闆經常大為光火,說:不是都花錢派你們去接受培訓了,怎麼一點進步都沒有?還是犯錯? 某些老闆甚至會跟人資說,訓練根本沒有用,下次不要派人去了!另一種情形是,老闆經常怪員工不夠努力,嘴上抱怨說:如果是我的話,早就加班把事情完成了,怎麼那麼久還沒弄好? 我的想法不同,比方我寫書,很多人問我為何要花這麼......