上半年快過了，該如何開好遠距年中檢討會議？
轉眼間上半年快過了，大部份的企業都會在七月份的時候，舉辦年中檢討會議。在會議中一方面要回顧上半年KPI達成的狀況，另一方面則需根據現在的經營狀況，來評估與調整下半年的經營策略。因為covid-19的關係，許多企業的業績都受到影響，有些變得更好例如電商，有些變得更差例如餐飲業零售業等等，所以原本年初所擬定的經營策略，需要趁這個時間重新檢視與調整，然而，在無法群聚的情況下，怎麼樣開好遠距年......
轉眼間上半年快過了，大部份的企業都會在七月份的時候，舉辦年中檢討會議。在會議中一方面要回顧上半年KPI達成的狀況，另一方面則需根據現在的經營狀況，來評估與調整下半年的經營策略。因為covid-19的關係，許多企業的業績都受到影響，有些變得更好例如電商，有些變得更差例如餐飲業零售業等等，所以原本年初所擬定的經營策略，需要趁這個時間重新檢視與調整，然而，在無法群聚的情況下，怎麼樣開好遠距年......
