Amazon 創辦人貝佐斯都在想些什麼？一切都藏在亞馬遜的「致股東信」原文裡 - Meet 創業小聚
本文簡單介紹了Amazon模式、致股東信，講述自己閱讀致股東信的緣由，告知大家產品經理應該要細讀讀致股東信。 有些公司是透過社群紅利竄起，有些公司則是把握住通信方式變革而嶄露頭角。這類公司都很成功、都很棒，但是「時勢造英雄」的成份比英雄造時勢多得多。由於時機因素在這類公司的成功中佔了很大的比例，我們姑且把它們稱為「時機驅動」的公司吧。 「時機驅動」的公司和「模式驅......
