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最優秀的經理人僱用聰明人為自己工作。但如果你的直屬部屬比你聰明,怎麼辦?你如何管理經驗比你豐富、知識比你淵博的人?如果你的專業知識水準比不上他們,你要如何指導他們? 走上領導崗位後,如果新的職責範圍超出你的知識領域,會是很可怕的事。你可能回答不出部屬提出的問題,甚至你可能連問題都沒聽懂。 如果你是技術專家,你會知道自己對組織的價值,但如果你沒有相關領域的專業知......