全世界的書店都死了，誠品怎麼活？
全世界的書店都活得很辛苦，誠品憑什麼笑到現在？多數人去誠品，多半是當成一種享受，接觸愉快的空間與氣氛，確實不見得是純粹為了買書去的，誠品創辦人吳清友因此強調，誠品不只是書的交易場所，「人」才是誠品的主要關懷。 很多上市公司對於每一分獲利，都斤斤計較，但我們看到沒有一家公司，真正關懷了十三億人的心靈需求？大陸又有誰願意像吳清友一樣，忍受長年虧損，做出一個世界級的文化......
全世界的書店都活得很辛苦，誠品憑什麼笑到現在？多數人去誠品，多半是當成一種享受，接觸愉快的空間與氣氛，確實不見得是純粹為了買書去的，誠品創辦人吳清友因此強調，誠品不只是書的交易場所，「人」才是誠品的主要關懷。 很多上市公司對於每一分獲利，都斤斤計較，但我們看到沒有一家公司，真正關懷了十三億人的心靈需求？大陸又有誰願意像吳清友一樣，忍受長年虧損，做出一個世界級的文化......
