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能源革命已來到嶄新的綠電世代，如何再度力求突破、另闢創新應用與服務的途徑？本週創業小聚第 127 場邀請到能源智慧管理系統公司打打打的總經理劉學銓 Daniel，與我們分享打打打在能源服務上的創新與改革，同時邀請到李長榮化工的營運長李啟志跨界對談，討論綠電融入智慧發展的更多可能。 打打打劉學銓總經理與李長榮化工李啟志營運長針對綠能管理進行討論 ...... [閱讀更多]

Podcast 服務商 SoundOn（聲浪）於今（26）宣布，整併語音社交 App Goodnight。整併的細部操作，是由 SoundOn 的擁有人 Turn Capital 從新加坡 Kollective Ventures 購買 Goodnight 的股權整併到 SoundOn，兩者在短期內不會整合成同一個 App，力求技術應用與營運資源上的整合。 同時，Goodnight ...... [閱讀更多]

本文轉載自 iKala 共同創辦人暨執行長程世嘉 Facebook iKala 台灣總部完成了疫情爆發超過 2 個月的內部問卷調查，作為我們未來設計辦公室政策的重要基礎。很令我們意外地，通常像這種內部的問卷調查，填答率有個 6 成到 7 成就不錯了，結果全公司在兩天截止日期內，問卷填寫率居然高達 90.2％，幾乎每個人都填了！我們也因此收到來自每一位 iKala 人非...... [閱讀更多]

印度數位支付獨角獸 Paytm 創立之初，由於印度線上支付基礎設施不完整，加上民眾對線上支付的觀念不普及，因此，民眾使用率低、Paytm 發展緩慢；直到 2015 和 2016 年，印度政府先後推行「數位印度」及「廢鈔行動」政策後，全國民眾才開始大量使用數位支付，Paytm 不僅因此打開知名度，用戶數更是呈爆炸性地成長，並吸引來自世界各地的大型企業爭相投資，甚至入股 Paytm。 ...... [閱讀更多]

本文轉載自創新拿鐵，作者 NiWin，原文標題：用6000美元創業、160億美元把公司賣給沃爾瑪！看兩位印度年輕人如何打造印度電商龍頭，抗衡來勢洶洶的亞馬遜？（本文最初版本刊登於2016年12月29日，原標題為《 稱霸13億人口市場！看印度Amazon如何克服經營困難 》。） 印度擁有超過 13 億人口，然而網路普及率卻不到 40%。印度總理莫迪上任後宣示將投入 70...... [閱讀更多]

黑天鵝（black swan）原本是指一種從未被發現的天鵝，但後來因為它的寓意：過往重複千百遍的真理（天鵝都是白色的），只要一個反例出現就會被顛覆，而被拿來形容「從未發生過，影響卻非常劇烈的事件」，像是金融海嘯、川普當選、新冠肺炎。 舉例來說，次級房貸危機爆發之前，分析師會跟你說，現在買房是最好時機，利率非常低，而且根據過去幾年的經驗，未來景氣只會愈來愈好，不用擔心借錢還不了。在這...... [閱讀更多]

創新工場董事長兼執行長李開復 20 日在《AI 2041》新書發表會中，分享未來他對 20 年後世界未來的想像。在活動中，他提出 3 個未來 AI 時代將引發的風險挑戰，以及在 AI 的衝擊下，人們應如何因應失業的風險。 李開復曾於蘋果、SGI、微軟和 Google 等多家 IT 公司擔當重要職位，也是數個國家的 AI 顧問。他表示，AI 的出現對人們是利弊皆具的結局，若持續保持悲...... [閱讀更多]

據路透社2021年4月7日報導，專營二手車市場的Kavak在2020年底以估值11.5億美元正式成為墨西哥第一家獨角獸後，吸引了日本軟銀集團、香港DST Global和美國Greenoaks Capital等投資大頭的注意，並 在D輪融資領銜注入4.85億美元，使其市值翻超過三倍以上，達到40億美元，更讓Kavak成為拉丁美洲地區前五家高市值的新創公司之一 。 延伸閱讀：「...... [閱讀更多]

全美現在雞肉產品供不應求，除了成本飆漲，許多大型連鎖速食餐廳甚至出高價也搶購不到足夠雞肉，只好將相關品項暫從菜單上默默隱藏起來。其實疫情所導致供給不足、需求大增的現象，在與每個人密切相關的食衣住行各層面裡，恐怕就只剩衣服尚未出現需求大幅超過供給的失衡狀況。 食：雞肉價上漲一倍 美國雞肉需求量上漲的現象，可以回溯至10年前，當時連鎖店的雞肉產品多侷限於炸雞，然而福來雞（Chick...... [閱讀更多]

「生病之後，我就告訴自己，每晚上床後，手機拿得遠遠，甚至關掉；電腦放在一個聽不見的地方，上床以後就不要再起來了。」創新工場董事長李開復，在 52 歲那年檢查出得到第 4 期淋巴癌，因為這場病，他才體悟到好好睡覺的重要。 在《我修的死亡學分》裡，他提到從小到大為了課業、工作犧牲睡眠，遇上考試，一天喝上 6、7 杯咖啡，後來嫌上廁所麻煩，改吃咖啡因錠，想睡就吞一顆；到了職場，更是有名的...... [閱讀更多]