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推薦名人微信 ↘長按微信號復製 陳安之 微信號：caz9192 陳安之：華人中最頂尖成功學專傢。 註意：每天隻限20個添加名額 古人語：「智不足，量不大」，看來做一個寬容的人，才是一個智者，人的一生至少要用寬容心對待三個人。 有一段很有名的對話。 寒山子問拾得：「世間有人謗我，欺我，辱我，笑我...... [閱讀更多]

★ 學習最精華上市、投融資、商業模式、股權架構、戰略定位等知識 ★ 加入高端資本圈，結實最頂尖資本傢，助企業藉助資本力量騰飛 ★ 有機會加入"企業風向標"，玩轉財富，"做企業"到"投企業" （圖：《人民的名義》中的人物關系） 《人民的名義》背後的金融知識、股權爭奪、商業設局 在目前已經播放的16集中，有一條主線緊緊圍...... [閱讀更多]

 問題：怎麼才能每天都收到這種文章呢？ 答案：隻需.上方藍字《老馬商道》即可！ 能享受最好的，也能承受最壞的。 陽光下像個孩子，風雨裡像個大人。 知世故而不世故，會講究也能講究。 未必同意對方的觀點 但能夠理解對方的難處 把失敗當尋常，把成功當恩賜 總能調整好自己 總能重新擁抱生活 吃得瞭紅酒西餐 ...... [閱讀更多]

跳槽窮半年，改行窮三年。獻給每天喊辭職、想辭職的人或周期姓喊辭職、想辭職的人！ 1，不要輕易離開團隊，否則你要從零做起 。 2，不要老想著做不順就放棄，哪個團隊都有問題，哪個團隊都有優點。 3.跟對長官很重要，願意教你的，放手讓你做的長官，絕對要珍惜。 4.團隊的問題就是你脫穎而出的機會，抱怨和埋怨團隊就是打自己耳光，說自己無能，更是在放棄機會...... [閱讀更多]

【導讀】 如果公司中有60%的員工的工作沒有正常產生績效，這是多麼大的浪費？盡管管理者做出瞭很多努力，我們也學習過不少管理知識，嘗試瞭很多管理製度，但是總是看不到理想的效果。問題到底出在瞭哪裡？ 這是我10年間對200傢企業跟蹤研究的發現。十數年來，正是這些問題深深地吸引住我持續迷戀、.管理—— 為什麼同樣的資源和...... [閱讀更多]

你寫瞭成百上千條微博、朋友圈或日誌，有些是寫給特定的人看的。但往往這個人看不到，不會看，也不想看。直到有一天，另一個不相關的人突然跟你說：你寫的所有東西我都看完瞭，好心疼你呀，啊哈～你看，真正在乎你的人讀的不是你的某條心情，他們想讀的，是你的整個人生。每個晚上，我都會在一人有聽，那些對人生的懷疑，對感情的疼痛，竟也能慢慢治愈。 每晚九點 一人有聽，鎵穎與你說晚安 長按二維...... [閱讀更多]

 商業MBA（ID: iliuxiaowu），一座沒有圍墻的商學院 2016年2月，一位著名企業傢說，他昨天剛見瞭一個日本代表團。根據日本人的統計，近幾年，中國人到日本去買商品與網購的價值總額是一個驚人的數據：三萬億。 不是三萬億日元，也不是三萬億人民幣，而是三萬億美金。 三萬億美金意味著什麼？意味著二十多萬億人民幣跑到瞭日本...... [閱讀更多]

少和讓你生氣的人在一起，因為那人不會帶給你快樂； 少和心眼多的人在一起，因為你的善良玩不過他； 少和不懂珍惜你的人在一起，因為那人不值； 少和敷衍你的人在一起，因為你從他身上得不到真心； 少和謊話連篇的人在一起，因為你老活在他的欺騙中。 想讓自己活的快樂點，就請遠離這種人。 不懂感恩的人比狼還可怕，且行且珍惜！ ...... [閱讀更多]

董明珠的真面目，她到底有多狠！有人說：她走過的地方，寸草不生。她霸道強悍，六親不認。無可否認的是，她取得瞭巨大的成功。董明珠，格力集團董事長，讓我們來聽聽她的成功之道！[embedded content] 轉載自百度文庫，版權歸原作者所有，如有侵權請告知 員工的動力不在於打雞血式的潛能激勵培訓，而是要設計弱肉強食的機製，激發他們原始的內心慾望，最後老闆就會變...... [閱讀更多]

「五一」小長假馬上就要來瞭，你，準備怎麼過？ 一大波文藝青年、音樂青年和熱血青年早已準備好他們的回答：「當然是去草莓音樂節！」 從2009年開始創辦的「草莓音樂節」，馬上就要迎來自己的第9個年頭。 去年的「草莓」在全中國20個城市相繼舉辦，現場參與人數超過200萬，簡直嗨翻天！成為幾乎所有中國年輕人狂歡的聖地！ 究竟是誰有這麼大的能耐，把「草莓」的旗...... [閱讀更多]