Kenneth Kwok - 所有的文章 - 共有 8 篇文章 搜尋時間 0.023 秒

員工,才是一家公司最重要的元素

2015-09-19 18:46:51 by Kenneth Kwok @ POT.HK [引用來源]

POT.HK:一家公司的員工才是最重要的元素,愈小的公司對於員工的待遇就必須更好。因為他們的中小型公司員工離開的成本相對較低,而且對於一些是以「人」為主的行業更是重要。作為老闆的你,有跟所有員工聊過天嗎? 「員工」 我經常講一間公司嘅成功與否,其實唔係淨係老闆一個嘅功勞。因為到最後落手落腳做嘢嘅...... [閱讀更多]

Kenneth Kwok:數據分析發展的下一步

2015-09-18 21:38:54 by Kenneth Kwok @ POT.HK [引用來源]

「方向」 為免自己唔記得,所以寫低先。事關唔好比藉口自己無啦啦有變陣。講真現時香港仲未去到各行各業都重視數據分析,而且仲係一個好早期嘅階段。雖然已經奮鬥咗五年,只可以話自己未做得好好。不過有樣嘢係一定要改變,就係坊間對我公司嘅誤解!因為我間公司唔係廣告或者策略公司,而係諮詢服務公司!同時唔係淨係分析數...... [閱讀更多]

大公司還是小團隊?

2015-09-14 17:16:51 by Kenneth Kwok @ POT.HK [引用來源]

「工作」 唔經唔覺,出咗嚟做嘢已經第十幾年。而除咗有七年時間係大公司,同七年時間創業,亦都試過係唔同大細嘅公司同團隊做過唔同嘅職位。不過自己就好似比較鍾意三四十人嘅團隊,因為不論效率同關係都比較好。雖然每個人都希望有一個自己嘅王國,係大公司嘅時候我都係。但係當你有好多人要管理嘅時候,其實每日嘅工作係處理人事多過實事。所以要組一個好嘅團隊係十分之難。...... [閱讀更多]

見工.面試.奇景

2015-09-09 01:01:16 by Kenneth Kwok @ POT.HK [引用來源]

「見工」 今日見到前輩講開見工,所以又借題發揮下先。雖然我覺得好多時見工就好似一個問答比賽,係短短一兩個鐘,甚至經幾輪面試之後,大家吹完一輪水之後,就睇下人哋請唔請你,定你請唔請佢。當然感覺係最緊要,而有時係雙方面嘅角力賽。因為依家唔係你揀人,而係人都揀工。但係時下嘅年青人見工好多時都係利字當頭,而好多時會反問返你幾時升職加薪。講真,人哋都未話請你...... [閱讀更多]

加、減、乘、除

2015-08-07 15:07:34 by Kenneth Kwok @ POT.HK [引用來源]

POT.HK:當你的公司裡擁有一名「除」的員工,不能手下留情,一定要「除」之以後快。 作者:Loki 前陣子和一個朋友談及Startup團隊成員的特質,他提起一個「加減乘除」的理論很有趣。 一個「加」的團隊成員可以對產品提供正面的幫助,大部份的正常人都應在此列,對公司產生的正面影響比所拿的薪水為高。 一個「減」的團隊成員的正面影響...... [閱讀更多]

勿再依賴科技維繫朋友之間嘅友誼

2015-07-24 20:11:31 by Kenneth Kwok @ POT.HK [引用來源]

「科技」 今時今日嘅社會,科技發達,人與人嘅溝通再唔係好似以前咁,而家連打個電話都懶,係咁意發個簡訊俾朋友就搞掂!亦都係因為咁,大家基本上無時無刻都可以搵到對方。甚至因為可以知道對方有冇睇到訊息,而引起不必要嘅誤會。但係當然因為科技嘅發達而令到我哋係網路上面可以搵返一啲失去咗聯絡好耐嘅朋友,有啲甚至係童年知己。所以真係唔知係好事定壞事! 「懷...... [閱讀更多]

來!從接受 Uber 的角度去看的士行業

2015-07-11 08:51:24 by Kenneth Kwok @ POT.HK [引用來源]

「市場」 每個行業都有唔同嘅週期,行業嘅興衰有時係因為俾時間巨輪而吞噬。現今科技發達,取而代之嘅唔單止係傳統行業,而係新嘅經營模式。人類對事物嘅要求越嚟越高,如果服務質素欠佳亦都會流失客源。就好似今次嘅的士事件!雖然好多的士司機都好好,但係我相信大家都遇過拒載,短途車俾面色你睇,俾說話你聽,重要好多交通意外都係關的士司機事。 「問題」 ...... [閱讀更多]

你不可不知的數據基本功

2015-03-05 11:34:37 by Kenneth Kwok @ POT.HK [引用來源]

「分析」 數學係很重要嘅一環,但係好多生活上同商業上嘅知識係不可缺少。要知道點樣將數字串起嚟先可以翻譯成一個故事。要精通嚟門藝術好多時都要從自身出發,原因非常簡單,因為你生活嘅每分每刻都係度產生緊唔同數據。如果你想鍛鍊出一身「絕世武功」首先要將基本功打好。唔好識少少就以為「身懷絕技」誤導其他人! 「意義」 每一個數字背後都因為某啲原因而...... [閱讀更多]