林 文傑 - 所有的文章 - 共有 39 篇文章 搜尋時間 0.219 秒

進擊的行銷:高牆之章

2013-07-10 00:50:24 by 林 文傑 @ Circle [引用來源]

那一天,人類回想起了 受那些行銷詭計支配的恐怖…… 被囚禁在無腦廣告中的屈辱…… 於是人類建造了三座高牆,分別是: 分類思考之牆 自動行為之牆 單一觀點之牆 所謂分類思考之牆指的是,消費者也就是人類,為了能順利理解這個世界,會不斷的將世界的一切做分類,例如身分的分類,你是上班族、資本家等、商品的分類,例如可口可樂是飲料類,歸於不健康的,而水是飲料類...... [閱讀更多]

三秒鐘開始經營一個成功的粉絲頁

2013-07-04 19:00:01 by 林 文傑 @ Circle [引用來源]

傳說拔到獅子的鬃毛,掉落頭髮就能長回來…. 據說每天最佳PO文次數是一到三次…(1到2、1到3都有報告顯示) 另一種說法是兩天po一次文獲得最多讚 聽說每天最佳PO文時間是早上10點到中午、下午、晚上七點過後…都有報告顯示… 還有在週末PO文可以有效增加互動(最多人分享)。 …等等等… …別相信沒有根據的說法了! 這些關於Facebook的粉絲頁經營分析數據是真的沒...... [閱讀更多]

三秒鐘搞懂如何創造差異化與價值

2013-06-12 23:13:09 by 林 文傑 @ Circle [引用來源]

目前在台灣光是網路上販售的商品數量就高達近千萬項(請參考 ezprice),若你再加上實體通路的各式商品更是數倍於此數字,這也代表了一件事不論你從事的是哪一種行業,銷售的是哪一種商品,都會有成千上萬的競爭對手跟你做一樣的事情,根據Porter的基本競爭策略: 1.       成本領導策略:想辦法...... [閱讀更多]

如何引爆流行? 操縱選擇?

2013-06-02 19:45:52 by 林 文傑 @ Circle [引用來源]

講到流行的引爆,讓我們先以一書中所舉的時尚業為例,在時尚圈之中有所謂的時尚趨勢分析產業,他們專門提供國際設計師、知名服裝集團等時尚圈中的重要人物,未來數年可能會流行的顏色與樣式(趨勢資訊),假設他們提出下一年度白色會是主要流行的顏色,則所有的設計師與服裝集團就會在下一季度提出許多白色主題的款式,這時部分高端消費者在時尚展、時尚名品店、精品百貨就會不斷的看到白色相關主...... [閱讀更多]

如何讓消費者成為你的顧客?

2013-05-05 22:52:46 by 林 文傑 @ Circle [引用來源]

只有八個字…找出動機,有所期待請先把這」行銷法咒」默念十次之後讓我們看下去…現在幾乎所有的行銷活動的重點都放在結果上,大家在想的是如何讓消費者購買你的商品或服務、品牌知名度、忠誠度如何提高? 行銷成效結果如何?所以會將行銷資源集中在能創造」數字」的地方,例如放在某網站首頁的廣告,NT$20萬元能購買到100萬次瀏覽、5千次點擊,最後創造了150筆的銷售…等等,因此若要增加上述結果,只要將...... [閱讀更多]

三秒鐘搞懂部落格操作策略

2013-04-29 00:57:53 by 林 文傑 @ Circle [引用來源]

  在上一篇」 三秒鐘搞懂內容行銷如何成功? 「中,我們提到內容行銷成功的三要素: 1.主動的給予。 2.接受者必須有所獲得。 3.不對接受者做任何要求、任何形式的回饋。 這次我們來談談實際上操作的策略,說到內容行銷我們最常用的工具就是委託部落客撰寫文章,生產所謂的口碑文、開箱文、體驗文...... [閱讀更多]

別在路邊發傳單!

2013-04-08 05:46:18 by 林 文傑 @ Circle [引用來源]

想像…你正趕往一個重要的面試,正要搭上電梯的同時,業務員A先生忽然抓住你,塞了一張DM給你然後滔滔不絕的跟你說,投資富有銀行的基金對個人退休規畫的好處…這就是傳統廣告。同樣的場景這次業務員A先生忽然抓住你,然後跟你說他們的人力仲介服務,可以為你找到更多更好的工作機會…這是精準定向廣告。仍然是同樣的場景這次業務員A先生在你上樓面試前,提醒了你十個面試的小技巧,然後告知你談完若有興趣可以與他聯繫了解更...... [閱讀更多]

三秒鐘搞懂如何改變消費者行為/習慣?

2013-03-28 00:13:05 by 林 文傑 @ Circle [引用來源]

  「我們的一生,不過是無數習慣的總和。」——美國心理學之父威廉.詹姆斯 人們所做出的選擇幾乎都被習慣所引導。 你每天上班的路線是否都差不多? 你每天早上是否都會買一杯咖啡做為一天的開始? 一整個衣櫃的服裝,但是常穿的顏色、樣式就是哪幾件? 你可以想想,...... [閱讀更多]

競爭力越強,失敗的越快。

2013-03-18 01:58:46 by 林 文傑 @ Circle [引用來源]

  競爭力越強,失敗的越快。 因為白熱化的競爭最終會導致」同質化」的結果。 舉個例子來說: 果果公司生產手機A,星星公司生產手機B,原始的功能就是方便隨時隨地通話,一天果果公司將手機加上網路功能,星星公司發覺了...... [閱讀更多]

三秒鐘搞懂次世代電子商務

2013-02-06 18:49:51 by 林 文傑 @ Circle [引用來源]

  過去台灣的電子商務跟隨著工業時代的心態,著重於「價值」導向,企業結構是自上而下控制的,講究的是價格、成本控制、效率等等,是機械化的組織概念。台灣的電子商務(BtoC)在這十年來,由於少數龍頭廠商或財團壟斷,使得新進廠商要進入的門檻相對被拉高,同時也造成台灣的電子商務經營模式停滯,可以說這十年以來幾乎是原地踏步的情況。 十年後的今天,我們...... [閱讀更多]